Переезд офиса (www.inka-trans.ua/perevozki-kiev/ofisnyj-pereezd) — это не только логистический процесс, но и отличная возможность для компании провести ребрендинг и обновить свой имидж. Грамотно используя этот момент, можно значительно улучшить узнаваемость бренда, привлечь новых клиентов и повысить лояльность существующих.
Зачем совмещать ребрендинг и переезд офиса?
Совмещение ребрендинга с переездом позволяет оптимизировать расходы на дизайн, печать новых материалов и обновление вывесок. Переезд символизирует начало нового этапа, и обновление фирменного стиля в этот момент производит более сильное впечатление на клиентов, партнеров и сотрудников, подчеркивая развитие и улучшение компании.
Узнаваемость бренда может вырасти на 30-50% после успешной модернизации, а переезд в новый офис только усилит этот эффект. Это двойной информационный повод для PR-активности, способный увеличить количество упоминаний бренда в СМИ на 20-30%. Компания может использовать этот момент для привлечения дополнительного внимания целевой аудитории через публикации, посты в соцсетях и рассылки.
Переезд также дает шанс внедрить современные технологии и оптимизировать бизнес-процессы. Ребрендинг на фоне этих изменений закрепит образ инновационной компании в глазах клиентов и партнеров. Совместные усилия по ребрендингу и переезду вовлекут и мотивируют сотрудников, а также привлекут новых кандидатов.
Как вовлечь сотрудников в процесс ребрендинга и переезда?
- С самого начала проекта важно регулярно информировать сотрудников о целях, этапах и ходе ребрендинга и переезда. Используйте для этого различные каналы — рассылки, презентации, личные встречи. Не менее важно наладить обратную связь, чтобы люди могли задавать вопросы, высказывать идеи и опасения.
- Привлекайте сотрудников к обсуждению ключевых вопросов и обустройства нового офиса. Проводите опросы и фокус-группы, чтобы узнать их мнение о новом позиционировании, фирменном стиле, организации рабочего пространства. Когда люди чувствуют, что их голос учитывается, они гораздо более мотивированы поддерживать изменения.
- Организуйте для сотрудников тренинги, разъясняющие суть и ценности обновленного бренда. Обучите их тому, как транслировать новый имидж в своей работе, как использовать обновленные маркетинговые материалы и стандарты коммуникации. Это особенно важно для сотрудников, непосредственно взаимодействующих с клиентами.
- Важно заранее заказать услуги грузового такси (например, inka-trans.ua/perevozki-kiev/gruzovoe-taksi) и назначить кого-то из сотрудников ответственным за контроль работы подрядчиков. Это поможет обеспечить корректную организацию всех процессов.
- Сформируйте из числа наиболее активных и лояльных сотрудников команду амбассадоров, которые будут помогать продвигать ребрендинг внутри компании. Они могут выступать на внутренних мероприятиях, делиться информацией с коллегами, подавать пример использования нового фирменного стиля.
- Внесите элемент игры и соревнования. Например, устройте конкурс на лучшую идею по обустройству нового офиса или на самый креативный вариант использования нового логотипа. Игровые подходы повышают вовлеченность сотрудников в среднем на 48%.
