Мероприятия тимбилдинга и интеграционные поездки становятся все более популярными в настоящее время. С точки зрения специалистов, это способ построения слаженной команды, сотрудники говорят о стрессе, а работодатели - о ненужных расходах. Кто прав?

Идея проведения тренингов и интеграционных мероприятий прижилась во многих сферах. Западные компании по-прежнему являются лидерами в их организации, но они также становятся все более популярными у местного бизнеса. Однако мотивы их проведения разные. Большинство отечественных компаний просто не хотят выделяться, особенно если у них работают высококлассные специалисты. С другой стороны, можно отметить, что подобные мероприятия действительно позволяют выстраивать отношения между сотрудниками в компании. Организация тимбилдингов в Киеве — это возможность укрепить взаимопонимание в команде сотрудников и повысить производительность. Несмотря на сложную рыночную ситуацию, многие компании не экономят на этом. Почему стоит организовать такие мероприятия?

Офисная вечеринка

На практике мероприятие по тимбилдингу может быть спорным. Обязанности сотрудников сводится к развлечению, но где-то здесь есть еще и бдительный взгляд начальника. Чаще всего он ходит на вечеринки, хотя ему редко бывает так же весело, как его подчиненным. Так выглядят классические интеграционные события. Потому что нужно знать, что из года в год они меняются все больше и больше. Пример? В настоящее время популярны те, основная цель которых — действовать на благо местного сообщества. В этом случае сотрудники: 

  • работают в школах, 
  • убирают территорию,
  • ремонтируют парк самостоятельно. 

Компания приобретает имидж.

Интеграционные мероприятия - выгода

 С точки зрения специалистов, преимущества тимбилдинговых мероприятий очевидны, особенно когда команда новая. В этом случае люди, которых только что наняли на работу, имеют возможность познакомиться друг с другом, и атмосфера в компании становится лучше. Более того, в такой ситуации мероприятие можно организовать прямо с тренингом. То, что сотрудники должны будут делать сидя за своими столами, можно организовать в более благоприятных условиях. 

Как часто следует организовывать интеграционное мероприятие?

Этот вопрос также часто задают работодатели. Оказывается, универсального ответа не существует, и все зависит исключительно от того, как оценивает атмосферу на работе начальник. Стоит помнить, что чем чаще сотрудники покидают свои рабочие места, тем больше у них будет мотивация. Благодаря увольнениям на рабочем месте реже возникают конфликты, и отделы работают лучше. Это особенно важно, когда речь идет о крупных, динамично работающих и развивающихся компаниях. В данном случае интеграционную поездку следует рассматривать не как расходы, а как вложение, которое окупится в виде преданных делу сотрудников, довольных своей профессиональной жизнью.