Картинки по запросу Набор и отбор персонала – основные правила.Кадровый консалтинг

Для эффективной работы предприятия необходим квалифицированный и хорошо обученный персонал. Агентства кадрового консалтинга как раз и занимаются подбором такого персонала для вас. Независимо от того, идёт ли поиск рядового сотрудника или представителя руководства – сотрудничество с рекрутинговым агентством основывается на пяти ключевых этапах. Такая модель позволяет выбрать лучшего кандидата, который на сто процентов будет соответствовать вашим ожиданиям и станет важным элементом команды в вашей компании. Заказать ИТ рекрутинг можно тут.


Этапы сотрудничества

1. Анализ потребностей
Вместе с клиентом составляется профиль идеального кандидата. Также разрабатывается подробное описание должности и требований и способностей, которых требует работа. Анализируются принципы работы компании-заказчика, значений и моделей действия, чтобы наиболее точно подобрать работника в команду.

2. Поиск кандидатов
- Анализируются базы данных в соответствии с требованиями клиента
- Разрабатываются и распространяются предложения работы в крупных интернет-сервисах, в социальных сетях, рекрутинговых и отраслевых медиа


3. Отбор и оценка кандидатов
- Предварительный анализ предложений на предмет соответствия требованиям по должности
- Тесты по существу и проверка компетентности (по желанию)
- Тест на знание иностранного языка
- Собеседование (позволяет узнать кандидата, его опыт работы и ключевые навыки)
- Анализ рекомендаций

4. Презентация и рекомендация кандидатов
- Презентация отчета, содержащего сведения о рекомендуемых кандидатах
- Организация встреч кандидатов с клиентом
- Подготовка встреч и консультирование

5. Гарантия
- Пилотирования работы рекомендуемого работника
- Гарантия проведения повторной вербовки в течение 1-6 месяцев (в зависимости от отрасли и должности), если кандидат не оправдает ожиданий клиента.


Применяемые методы

К отбору и оценке кандидатов применяются такие методы, как:

- Анализ. Это предварительный этап отбора кандидатов. На нём анализируются предоставленные документы на предмет соответствия профилю должности. Выбираются кандидаты, которые имеют необходимые опыт, образование и компетентность.
- Собеседование. Прямая встреча позволяет углубить знания о кандидатах.
- Интервью достижений. Это современный инструмент отбора, позволяющий оценить личность, мотивацию и способности кандидата.